Pilar pertama dalam Human Capital Management (HCM) Definisi Organization Development Management sebagai pilar pertama dalam Human Capital Management (HCM) merupakan proses membangun kemampuan pemecahan masalah dan pembaharuan organisasi melalui diagnosa yang efektif dan pengelolaan budaya korporasi agar dapat beradaptasi terhadap perubahan bisnis global, perkembangan teknologi, pertumbuhan pasar serta terciptanya sinergi, komitmen, keterlibatan dan keteladanan pimpinan.

Pilar kedua dalam Human Capital Management (HCM) Pengelolaan Recruitment sebagai pilar kedua dalam Human Capital Management (HCM)  merupakan proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan Manpower Plan. Hasil dari pilar ini adalah terpenuhinya kebutuhan karyawan dalam jumlah, kualifikasi dan waktu yang tepat.

Pilar ketiga dalam Human Capital Management (HCM) Pengelolaan kinerja (Performance Management) sebagai pilar ketiga dalam Human Capital Management (HCM) adalah proses perencanaan, evaluasi kinerja karyawan, pengarahan dan bimbingan dan penilaian kerja demi tercapainya tujuan organisasi dan juga optimalisasi potensinya. Hasil dari pilar ini adalah karyawan dapat menghasilkan kinerja terbaik sesuai dengan target yang ditetapkan.

Pilar ke empat dalam Human Capital Management (HCM) Reward Management sebagai pilar ke empat dalam Human Capital Management (HCM) merupakan pengelolaan pemberian balas jasa atau kompensasi kepada karyawan sesuai dengan nilai pekerjaan, kontribusi, dan kompetensi yang dimiliki karyawan untuk memotivasi dan mengarahkan perilaku karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Hasil dari pilar Reward Management adalah cara

(More)…

Pilar kelima dalam Human Capital Management (HCM) Pengelolaan Pengembangan Karyawan sebagai pilar kelima dalam Human Capital Management (HCM) merupakan suatu proses menumbuh kembangkan karakter dan kompetensi untuk menunjang pertumbuhan perusahaan dan dilakukan secara sistematis. Hasil dari pilar People Development Management adalah karyawan yang memiliki karakter dan kompetensi sesuai dengan persyaratan jabatan.

Pilar keenam dalam Human Capital Management (HCM) Industrial Relation (IR) Management sebagai pilar keenam dalam Human Capital Management (HCM), adalah proses menciptakan hubungan yang harmonis dan dinamis antara pengusaha dan pekerja, pemerintah, masyarakat. Hasil dari pilar Industrial Relation (IR) Management adalah iklim kerja yang menjamin ketenangan bekerja dan kelangsungan berusaha.

Pilar ketujuh dalam Human Capital Management (HCM) Termination Management sebagai pilar ketujuh dalam Human Capital Management (HCM) merupakan pengelolaan pemutusan hubungan kerja yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha.

Pilar kedelapan dalam Human Capital Management (HCM)   Personnel Management sebagai pilar kedelapan dalam Human Capital Management (HCM) merupakan sarana manajemen dalam menyusun dan menjalankan prosedur sistem informasi kepersonaliaan untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang sumber daya manusia.